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On le sait tous, la communication est à la base de toute relation interpersonnelle. Avec sa tendre moitié, avec les enfants, les amis ou les collègues, quand un message est bien dit et bien reçu, tout se passe beaucoup mieux. Les malentendus et les mauvaises perceptions sont souvent causés par une communication déficiente. Les difficultés qu’on traverse tous au quotidien comme le stress, l’épuisement professionnel, la charge mentale, les soucis financiers et tant d’autres ne contribuent pas à améliorer nos communications.

Mais comment faire pour se parler sans que ça mène à des conflits? Quelques conseils ici pour améliorer sa façon de parler et… d’écouter!

Faire de l’écoute active

Quand une personne nous parle, il arrive que nous n’écoutions pas vraiment. On pense plutôt à ce qu’on va répliquer. Mauvaise idée. Vaut mieux écouter vraiment et le démontrer à la personne en face de nous. L’écoute active consiste à :

  • Manifester de l’intérêt pour l’autre (par des démonstrations verbales et non-verbales)
  • Ne pas interrompre la personne qui parle
  • Le regarder dans les yeux
  • Faire preuve d’empathie
  • Accepter les silences
  • Être dans le moment présent

Reformuler les propos

Quand une personne nous parle, on doit s’assurer de bien saisir ses propos. La reformulation sert justement à cela. Comment ça fonctionne dans le concret? Très simple. Quand notre interlocuteur a fini de parler, on reprend la parole ainsi :

  • Si j’ai bien compris, tu veux dire que…
  • Autrement dit…
  • En d’autres mots…

Poser les bonnes questions

Poser une question, ça ressemble parfois à marcher sur un terrain miné. Le ton employé et les mots utilisés ont un impact sur la réception de votre question. Il existe différents types de questions et il faut savoir comment les utiliser. Par exemple, une question fermée appelle une réponse fermée, oui ou non la plupart du temps. Pas très utile pour entamer une discussion qui en vaut la peine.

La question ouverte incite à la discussion. On invite notre interlocuteur à prendre son temps, à développer, à préciser comment il se sent. Par exemple : Que penses-tu de…, comment te sens-tu quand… Évidemment, on se met en mode écoute active pendant qu’il répond!

La question indirecte permet d’aborder un sujet délicat sans heurter notre interlocuteur. Par exemple, au lieu de dire Tu ne vas pas bien ces temps-ci, ça parait, on essaie ceci : Est-ce que tu m’en parlerais si tu avais des préoccupations particulières? Je suis là pour toi.

La question orientée est très subtile, elle donne l’occasion d’amener la personne à la même opinion que soi. Par exemple, Ben voyons, c’est évident que tu ne vas pas bien ces temps-ci devient Es-tu d’accord avec moi pour dire que tu sembles préoccupé ces temps-ci? Ça évite sérieusement des pots cassés.

Enfin, la question alternative propose des choix. Ceci ou cela? À utiliser avec modération dans un échange houleux, la personne pourrait se sentir coincée. Aussi, on n’oublie pas de diminuer l’utilisation du tu, qui peut avoir l’air d’une accusation. On parle au je. Je trouve que tu as l’air fatigué au lieu de Tu es fatigué. Aussi simple que ça!

En espérant que ces quelques trucs pour améliorer tes communications te seront utiles! Si tu veux plus d’outils, n’hésite pas à me contacter.

 

 

 

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Sylvie Major TS & CCP

30 ans d’expérience à votre service

Je suis Sylvie Major et j’accompagne les personnes avec bienveillance et authenticité depuis près de 30 ans. Mon approche est humaine, respectueuse et sans jugement. Que vous traversiez des défis personnels, familiaux ou professionnels, je vous offre un espace sécuritaire pour vous déposer, prendre du recul et avancer à votre rythme.

Ma formation est diversifiée et mes compétences multiples

Grâce à une combinaison d’outils concrets et adaptés, je vous aide à trouver des solutions réalistes pour favoriser votre mieux-être et votre épanouissement, tant dans votre vie personnelle qu’au travail.

  • Baccalauréat en Travail Social
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  • Formation en Intervention lors de situations de crise en entreprise
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Accréditée par la plupart des fournisseurs de services en programmes d’aide aux employés (PAE), de la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST).

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tout au long de ma carrière »

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« Je donne 20 étoiles à Sylvie pour son accompagnement. J’ai consulté souvent dans ma vie et je n’ai jamais rencontré de personne aussi proche et attentive de mes besoins. Sylvie a des solutions concrètes et des pistes de réflexion à chaque rencontre. »

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« J’étais fermée à l’idée de faire des rencontres par Skype, je peux vous dire que maintenant il n’est plus question que j’aille au bureau et que je me tape le trajet. Consulter à distance c’est parfait. »

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